{"id":1426,"date":"2021-07-28T09:41:44","date_gmt":"2021-07-28T12:41:44","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/wordpress\/20210728094144-todo-sobre-la-gestion-del-cambio-en-recursos-humanos-de-la-a-a-la-z\/"},"modified":"2026-04-07T17:37:17","modified_gmt":"2026-04-07T20:37:17","slug":"20210728094144-todo-sobre-la-gestion-del-cambio-en-recursos-humanos-de-la-a-a-la-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/20210728094144-todo-sobre-la-gestion-del-cambio-en-recursos-humanos-de-la-a-a-la-z\/","title":{"rendered":"Todo sobre la Gesti\u00f3n del cambio en Recursos Humanos, de la A a la Z"},"content":{"rendered":"<p>Como postulaba Darwin &#8220;No son las especies m\u00e1s fuertes las que sobreviven, sino aquellas que se adaptan mejor&#8221;. Ya hemos hablado en otras notas de la necesidad de cambiar para mantenerse competitivo en el mercado actual y adaptarse a las nuevas realidades. Una vez que se reconoce la necesidad de cambiar, lo siguiente es proyectar el camino desde el lugar donde estamos a la situaci\u00f3n en la que queremos estar. Por eso, si ya est\u00e1s pensando en una reorganizaci\u00f3n, esta nota te va a ayudar a enfocar tu visi\u00f3n con el objetivo de llevar a cabo una gesti\u00f3n del cambio exitosa.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n del cambio?<\/h2>\n<p>La Gesti\u00f3n del Cambio es el proceso de mejora que transita toda organizaci\u00f3n en el momento en que emprende una transformaci\u00f3n desde su estado actual hasta llegar a la situaci\u00f3n deseada.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se define el \u00e9xito de la gesti\u00f3n del cambio?<\/h2>\n<p>El primer paso en la senda de una evoluci\u00f3n exitosa se logra cuando se consigue que los integrantes de la organizaci\u00f3n est\u00e9n convencidos de la transformaci\u00f3n para que la lleven adelante. Esto provocar\u00e1 que incorporen los nuevos procesos a su desempe\u00f1o diario progresivamente, hasta que lo tomen como la nueva normalidad.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 herramientas se necesitan?<\/h2>\n<p>En una gesti\u00f3n del cambio efectiva es imprescindible contar con 3 elementos: una buena planificaci\u00f3n, una buena comunicaci\u00f3n y una buena capacitaci\u00f3n. M\u00e1s adelante veremos c\u00f3mo implementarlas.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las claves del \u00e9xito?<\/h2>\n<p>Er\u00e1clito dec\u00eda que lo \u00fanico constante en la vida es el cambio. Si bien esto es cierto, tambi\u00e9n lo es que toda modificaci\u00f3n dentro de una compa\u00f1\u00eda va a encontrar resistencia, ya que los colaboradores est\u00e1n acostumbrados a realizar sus tareas de cierta forma y necesitan una muy buena raz\u00f3n para cambiarla. Entonces la clave del \u00e9xito es superar la resistencia al cambio y, como ya dijimos, convencer a los part\u00edcipes. A continuaci\u00f3n veremos 5 momentos cruciales para lograr una transici\u00f3n fluida.\u00a0<\/p>\n<h2>5 pasos importantes para generar un plan de cambio<\/h2>\n<h3>1. Responder todas las preguntas sobre el futuro cambio<\/h3>\n<p>Las preguntas a continuaci\u00f3n van a facilitar la determinaci\u00f3n de objetivos, recursos, l\u00edderes, colaboradores y herramientas que ser\u00e1n necesarias para lograrlo. Adem\u00e1s, te permitir\u00e1n tener respuestas ante las dudas del personal.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 va a cambiar?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 es necesario cambiarlo?<\/li>\n<li>\u00bfPara qu\u00e9 se va a cambiar?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo va a cambiar?<\/li>\n<li>\u00bfCon qu\u00e9 herramientas?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9nes est\u00e1n involucrados en el proceso?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 ahora?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Determinar los abanderados del cambio.<\/h3>\n<p>Seguramente, la reconversi\u00f3n afectar\u00e1 a una parte de la organizaci\u00f3n m\u00e1s que a otra. En el paso anterior identificamos qui\u00e9nes ser\u00edan los principales involucrados dentro de la organizaci\u00f3n, ahora, entre ellos deberemos encontrar qui\u00e9nes liderar\u00e1n la transformaci\u00f3n y guiar\u00e1n al resto en el camino. Es importante que todos se sientan \u201cparte del cambio\u201d para que funcione y no atenten contra \u00e9l. Es importante permitir la participaci\u00f3n en la toma de decisiones, todo lo que sea posible.<\/p>\n<h3>3. Planificar el cambio.<\/h3>\n<p>El siguiente paso es efectuar el roadtrip del proceso. En este momento se especificar\u00e1 la estrategia y la t\u00e1ctica, destinando recursos y calculando costos de la misma. Como dijimos en el punto anterior, es vital que todo el equipo se sienta incluido. Este plan dar\u00e1 previsibilidad para reducir la incertidumbre de cualquier modificaci\u00f3n y permitir\u00e1 contar con objetivos medibles.\u00a0<\/p>\n<h3>4. Comunicaci\u00f3n.<\/h3>\n<p>Nos encontramos ante uno de los puntos m\u00e1s relevantes. Cada integrante de la compa\u00f1\u00eda tiene experiencias y expectativas distintas sobre las transiciones, por lo que es importante comunicar claramente lo que deben hacer y lo que deben esperar en cada caso, evitando que se generen vac\u00edos de informaci\u00f3n. La resistencia al cambio sumada a un vac\u00edo de informaci\u00f3n da lugar a rumores y chismes que pueden hacer fracasar toda la planificaci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Es importante comunicar porque cada integrante\u00a0tiene experiencias y expectativas distintas del cambio.<\/p><\/blockquote>\n<p>Es vital ser transparentes al momento de comunicar todo lo referente al nuevo escenario y, tambi\u00e9n, mantener canales de comunicaci\u00f3n abiertos y una actitud de escucha para recibir feedback de las sensaciones y opiniones del equipo. Esto permitir\u00e1 detectar miedos y frustraciones para luego ajustar los procesos, haciendo que nadie se sienta amenazado por las modificaciones.<\/p>\n<h3>5. Celebrar los logros.<\/h3>\n<p>La met\u00e1fora de la luz al final del t\u00fanel no es realmente lo mejor a la hora de liderar un proceso de transformaci\u00f3n. Cada paso que da el conjunto en la direcci\u00f3n correcta debe ser festejado. Por esto es importante separar el proceso en etapas y reconocer el esfuerzo, estas peque\u00f1as recompensas estimularan al grupo a seguirse esforzando en el camino hacia la situaci\u00f3n deseada.\u00a0<\/p>\n<blockquote><p>Cada paso que da el equipo en la direcci\u00f3n correcta\u00a0debe ser festejado<\/p><\/blockquote>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo te ayudar\u00e1 Naaloo a gestionar un cambio en RRHH?<\/h2>\n<p>Las herramientas tecnol\u00f3gicas son un apoyo fundamental al momento de poner en marcha cualquier mejora que se quiera llevar a cabo dentro de una organizaci\u00f3n. Naaloo no solo permite realizar una transformaci\u00f3n digital del \u00e1rea de Recursos Humanos, sino que ser\u00e1 una ayuda en cualquier transici\u00f3n, permitiendo una mayor fluidez en la comunicaci\u00f3n y gesti\u00f3n con los colaboradores.\u00a0<\/p>\n<p>Comencemos por las ventajas que obtendr\u00e1s en la digitalizaci\u00f3n de tu gesti\u00f3n de RRHH y c\u00f3mo Naaloo optimizar\u00e1 esta transici\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Asesoramiento profesional para fijar un roadtrip, paso a paso, desde la implementaci\u00f3n a su uso.<\/li>\n<li>Capacitaci\u00f3n a administradores y colaboradores en el uso de las funcionalidades.<\/li>\n<li>Mesa de apoyo para administradores, escucha durante el proceso y ajustes seg\u00fan la situaci\u00f3n de cada empresa.<\/li>\n<li>Material de ayuda disponible las 24 horas para despejar dudas sobre la plataforma.<\/li>\n<li>Mediciones, \u00edndices y estad\u00edsticas de tus equipos que te permitir\u00e1n efectuar una mejora continua de los procesos f\u00e1cilmente.<\/li>\n<li>Experiencia y casos de negocios implementados en los que basarse para realizar un proceso de cambio \u00f3ptimo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una vez que cuentes con Naaloo obtendr\u00e1s herramientas que te servir\u00e1n en cualquier gesti\u00f3n del cambio:<\/p>\n<ul>\n<li>Canales claros de comunicaci\u00f3n con los colaboradores.<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de eventos, distribuci\u00f3n de informaci\u00f3n masiva y seguimiento de recepci\u00f3n y lectura con datos.<\/li>\n<li>Canales instant\u00e1neos mediante los cuales recibir feedback y crear conversaci\u00f3n entre los equipos.<\/li>\n<li>Organigrama digital y din\u00e1mico, carpetas comunes y todo lo necesario para asegurar que todos est\u00e1n en la misma p\u00e1gina.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de entregas en el caso de que tengas que distribuir elementos en la nueva organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Y mucho m\u00e1s &#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>En nuestra pr\u00f3xima nota te hablaremos de 3 modelos de gesti\u00f3n del cambio y libros que te pueden servir de apoyo para efectuarlo exitosamente. Si est\u00e1s pensando en comenzar la transformaci\u00f3n digital de tus Recursos Humanos no dudes en consultar con nuestros especialistas para ahorrarte horas de b\u00fasqueda en internet e informarte de todo lo que ten\u00e9s que saber sobre la digitalizaci\u00f3n de tus RRHH. Adem\u00e1s, te invitar\u00e1n a realizar un tour gratuito y obtener una prueba sin costo de Naaloo ahora para que descubras todo lo que podemos hacer por la productividad de tu compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n<p>\u00a1Esperamos tu mensaje!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como postulaba Darwin &#8220;No son las especies m\u00e1s fuertes las que sobreviven, sino aquellas que se adaptan mejor&#8221;. Ya hemos hablado en otras notas de la necesidad de cambiar para mantenerse competitivo en el mercado actual y adaptarse a las nuevas realidades. 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