Hoy en d\u00eda, luego de la pandemia, cambiamos el Mindset, o el chip, frente a la digitalizaci\u00f3n. Ya nadie duda que los datos empoderan a los negocios y generan valor. Por eso, traemos este tema que va m\u00e1s all\u00e1 de la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica dentro de la compa\u00f1\u00eda, para plantear la b\u00fasqueda necesaria de una estrategia cultural y un liderazgo disruptivo como marco para un crecimiento exponencial.<\/p>\n
El libro Exponential Organizations, publicado en 2014 por Michael S. Malone, Salim Ismail y Yuri Van Geest, dio una etiqueta a una nueva generaci\u00f3n de compa\u00f1\u00edas que asombraban a todos por poseer un impacto 10 veces superior a cualquiera de sus competidoras. Para definirlas, los autores analizaron y clasificaron a m\u00e1s de 100 compa\u00f1\u00edas durante 4 a\u00f1os y, en base a sus caracter\u00edsticas, generaron una descripci\u00f3n y un modelo de management para poder imitar su camino de \u00e9xito.\u00a0<\/p>\n
Las Organizaciones Exponenciales, tambi\u00e9n llamadas ExO por su sigla en ingl\u00e9s, son empresas que poseen un impacto 10 veces mayor a sus competidores aprovechando nuevas tecnolog\u00edas y enfoques organizacionales. Dentro de esta categor\u00eda podemos incluir a Google, Xiaomi, AirBnB o Github. Vale aclarar, como lo hace Salim Ismail, uno de los autores, que las ExO no son empresas que se crean en base a un modelo, sino un fen\u00f3meno existente que se identifica y etiqueta. Esta investigaci\u00f3n, dio como fruto herramientas de crecimiento como las 6D, los F\u00f3rmula ExO o el ExO Canva, tanto para el lanzamiento de nuevos negocios que busquen ser Organizaciones Exponenciales, como para aplicar en los ya existentes.<\/p>\n
Las 6 D es la cadena de reacci\u00f3n progresiva que transit\u00f3 la mayor\u00eda de las empresas que se convirtieron en una ExO. Seguramente, quien conozca la historia detr\u00e1s de los Unicornios, podr\u00e1 identificar estos pasos. La idea de este itinerario es poder dar previsibilidad en un modelo de empresa que suele ser ca\u00f3tico, aportar un Road map de r\u00e1pido desarrollo que conduce a una enorme oportunidad.<\/p>\n
El primer paso de un crecimiento exponencial es que toda la informaci\u00f3n est\u00e9 digitalizada y poseer la mejor tecnolog\u00eda para que estos datos puedan fluir hacia y dentro de nuestra empresa, para procesarlos y convertirlos en valor. Esto permitir\u00e1 crear un bien digital, automatizar tareas, bajar costos y optimizar procesos.<\/p>\n
La exponencialidad por definici\u00f3n no es permanente. En cierto momento dar\u00e1 un salto astron\u00f3mico, pero antes de esta exploci\u00f3n parece que el desarrollo no avanza de la forma esperada. En este punto, comparado con un crecimiento tradicional, estar\u00e1 rindiendo menos de las expectativas. El proceso de adaptaci\u00f3n de los mercados y de aprendizaje de los usuarios puede parecer m\u00e1s lento que el modelo anterior. Este paso podemos verlo en cualquier proceso de digitalizaci\u00f3n, ya que romper la resistencia al cambio, lleva tiempo. Pensemos en las tecnolog\u00edas que se utilizan masivamente hoy en d\u00eda. Casi nadie utilizaba computadoras en sus comienzos, el celular era una valija pesada que no parec\u00eda ofrecer muchas ventajas y, seg\u00fan Kodak, las c\u00e1maras digitales estaban destinadas a fracasar.<\/p>\n
Es el momento en que el modelo exponencial despega por sobre la opci\u00f3n tradicional presente en el mercado. Una etapa m\u00e1gica, donde la empresa parece emerger de la nada y comienza a hacer fuerza en el mercado con nuevas normas, siendo elegida, cada vez, por m\u00e1s clientes y transformando el sector para siempre. Desde el inicio de la pandemia hasta ahora podemos ver la disrupci\u00f3n de varias empresas, por decir una obviedad, Zoom. Por otro lado, en las industrias en los \u00faltimos a\u00f1os, podemos nombrar tecnolog\u00edas exponenciales como Blockchain, Rob\u00f3tica, Inteligencia Artificial, etc.<\/p>\n
El costo se va borrando de la ecuaci\u00f3n poco a poco, ya que la tecnolog\u00eda se vuelve m\u00e1s barata y va a tendiendo a cero. Un bien digital, a diferencia de un bien f\u00edsico, puede ser copiado sin costo extra, reduciendo los precios para todos. Como ejemplo, pensemos el gasto que realizaba Blockbuster para abrir en una nueva ciudad, contra los desembolsos casi nulos de Netflix por prestar servicios en ella.<\/p>\n
Todo lo que tradicionalmente era f\u00edsico se transforma en digital. Es el punto en el que el DVD se transform\u00f3 en Netflix, o pensemos todo lo que desmaterializa el celular, como el reloj, GPS, Tarjetas de Cr\u00e9dito, etc. Ya no se requieren grandes infraestructuras, sino gesti\u00f3n a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n permite que m\u00e1s personas y organizaciones tengan acceso a ese bien. Tecnolog\u00edas que solo pod\u00edan acceder grandes compa\u00f1\u00edas y gobiernos, hoy en d\u00eda est\u00e1 disponible para emprendedores, peque\u00f1as empresas y ONGs.<\/p>\n
Una plataforma de RRHH es vital para cambiar la cultura dentro de la empresa, ya que permite mantener la comunicaci\u00f3n en tiempo real con todos los colaboradores, informarlos y que se autogestionen equipamiento u otras necesidades proactivamente, permitiendo una mayor autonom\u00eda y agilidad de cada equipo. Esto facilitar\u00e1 la aplicaci\u00f3n de cualquier cambio de mentalidad, creando entornos m\u00e1s flexibles, \u00e1giles y capturando datos esenciales durante todo el proceso.\u00a0<\/p>\n
Dicho en el idioma de las 6 D, Naaloo facilita la digitalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de RRHH, automatizando tareas rutinarias, ahorrando tiempos y permitiendo enfocar la energ\u00eda en acciones que aportan valor.\u00a0<\/p>\n
Luego de una r\u00e1pida implementaci\u00f3n junto a nuestro equipo de especialistas, una plataforma de RRHH significa un cambio disruptivo en la gesti\u00f3n de colaboradores. No es solo una herramienta, es una nueva cultura que permite gestionar en tiempo real, disponibilizar la informaci\u00f3n y empoderar a los trabajadores para mantenerse motivados y aportar su m\u00e1ximo valor.<\/p>\n
Los documentos en papel son desmaterializados, al igual que su env\u00edo, su reparto para firmar y su archivo. Esta automatizaci\u00f3n produce un aceleramiento en los procesos internos, liberaci\u00f3n de tiempo y recursos y una fuerte reducci\u00f3n en costos. Adem\u00e1s, es m\u00e1s amigable con el medio ambiente.<\/p>\n
Esto nos permite ofrecer a pymes y startups, los mismos beneficios con los que cuentan grandes empresas, desmonetizando los costos de acceso y democratizando la tecnolog\u00eda, quedando todas las organizaciones en igualdad de condiciones para crecer.<\/p>\n
Esperamos que este sea el primer paso hacia una transformaci\u00f3n digital en tu empresa. La semana que viene veremos los atributos que debes imitar de las organizaciones exponenciales y as\u00ed obtener un mayor crecimiento.\u00a0<\/p>\n
Para acelerar la transformaci\u00f3n, nos gustar\u00eda invitarte a realizar una demo gratuita con nuestros especialistas donde podr\u00e1s recorrer la plataforma, ver c\u00f3mo se adapta a tus necesidades y descubrir todas las herramientas que tiene Naaloo para potenciar tu compa\u00f1\u00eda. Al finalizar la misma te ofreceremos un per\u00edodo de prueba sin cargo para facilitarte la digitalizaci\u00f3n y disrupci\u00f3n de tu \u00e1rea de Recursos Humanos.\u00a0.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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