En la nota anterior ya vimos qu\u00e9 son las Organizaciones Exponenciales y cu\u00e1l es el camino que transitan, hoy veremos cu\u00e1les son los atributos en los que coinciden estas compa\u00f1\u00edas para que puedas aplicar sus estrategias de crecimiento exponencial. Te recomendamos leer la nota anterior, pero comencemos por una breve descripci\u00f3n de qu\u00e9 son las ExO y c\u00f3mo lograr tener su mindset.<\/p>\n
Las Organizaciones Exponenciales son empresas que poseen un impacto 10 veces mayor a sus competidores aprovechando nuevas tecnolog\u00edas y enfoques organizacionales. Pero vayamos un poco m\u00e1s all\u00e1, veamos en profundidad qu\u00e9 quiere decir esto. El principio fundamental que diferencia a estas empresas de su competencia tradicional es que basan su negocio en la abundancia y no en la escasez. Esto quiere decir que a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas exponenciales logran gestionar una abundancia de datos que les permiten obtener un gran diferencial. Por ejemplo, Uber o AirBnB pueden gestionar la abundancia de oferta a trav\u00e9s de softwares y apps espec\u00edficos que lo hacen posible. Antes de estas tecnolog\u00edas hubiese sido imposible organizar manualmente todos estos procesos.<\/p>\n
Ahora veremos c\u00f3mo los autores del estudio de las Exponential Organizations, de Salim Ismail, Yuri van Geest y Mike Malone, analizaron la transformaci\u00f3n que provoc\u00f3 esto en las compa\u00f1\u00edas dividido en 11 atributos \u00fanicos que llamaron la f\u00f3rmula ExO.<\/p>\n
Si bien como ya nombramos este esquema est\u00e1 compuesto por once elementos, no todos poseen la misma importancia, ni est\u00e1n en el mismo grupo. Para empezar, hay un pilar central sobre la cual se apoya el resto que es el Prop\u00f3sito Transformador Masivo (PTM) y luego 10 atributos que se dividen\u00a0 en partes iguales en dos hemisferios como el cerebro. De un lado tenemos el Hemisferio Izquierdo donde los 5 atributos pertenecen a los mecanismos internos de la organizaci\u00f3n y est\u00e1n representados por el acr\u00f3nimo IDEAS y predomina el orden, control y estabilidad. Del otro lado, el Hemisferio Derecho, los atributos externos se definen en el acr\u00f3nimo Scale y predomina la creatividad, escalamiento e incertidumbre.\u00a0<\/p>\n
Este es el atributo principal y se diferencia del resto ya que, como lo describen, una ExO puede tener 4 de los 10 atributos siguientes, pero s\u00ed o s\u00ed debe contar con un Prop\u00f3sito Transformador Masivo. \u00bfQu\u00e9 es? Es lo que motiva tanto a la compa\u00f1\u00eda como a sus seguidores, el prop\u00f3sito que comparten de un futuro mejor.\u00a0<\/p>\n
Un buen PTM permitir\u00e1 un crecimiento exponencial coherente, conectar\u00e1 con aspiraciones colectivas, atraer\u00e1 talentos y guiar\u00e1 a las personas dentro y fuera de la compa\u00f1\u00eda. Para esto,\u00a0 debe cumplir las tres palabras de la sigla, respondiendo a 3 preguntas:\u00a0<\/p>\n
Una buena forma de entenderlo es viendo algunos ejemplos:<\/p>\n
Como vimos anteriormente esto representa el hemisferio derecho, relacionado con la creatividad, el escalamiento y la incertidumbre, y posee los siguientes elementos:<\/p>\n
Las ExO apuntan a reducir el personal de tiempo completo y a subcontratar dichas tareas. Un ejemplo de esto es la necesidad que tiene Procter & Gamble de conocer el facing, o ubicaci\u00f3n, de sus productos en las g\u00f3ndolas. De esta necesidad nace Gigwalk, una compa\u00f1\u00eda que a trav\u00e9s de una app retribuye a los usuarios que est\u00e1n en los supermercados, por im\u00e1genes e informaci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n de los productos en los locales de Walmart alrededor del mundo. De esta forma se olvida de mantener y gestionar toda una estructura dentro de la empresa, obteniendo la informaci\u00f3n de una forma m\u00e1s \u00e1gil y barata.<\/p>\n
Esta tendencia se da sobre todo en los negocios dedicados a la informaci\u00f3n. Una plantilla amplia es cada vez menos necesaria, volvi\u00e9ndose contraproducente y costosa. El outsourcing o subcontrataci\u00f3n genera compa\u00f1\u00edas optimizadas, adaptativas, flexibles y rentables. Aunque no todos son beneficios. Poseer tareas del core business tercerizadas, requiere de una gran coordinaci\u00f3n de fuerzas externas, trabajo sobre el team building y la pertenencia. Traspolado al mundo pyme, se puede traducir en la contrataci\u00f3n de Freelancers y consultores para adquirir el Know How de tareas espec\u00edficas temporales o de baja carga horaria, evitando sumar un costo fijo. Por esto, en Naaloo contamos con el Portal de Gesti\u00f3n Freelancer que facilita y automatiza los procesos administrativos referidos a la contrataci\u00f3n de profesionales externos.<\/p>\n
Este atributo se refiere a la construcci\u00f3n de una comunidad para no tener que buscar a las personas, sino que las personas adecuadas se sientan atra\u00eddas y toquen tu puerta. Tener una comunidad de marca te permitir\u00e1 mejorar procesos de la empresa como generaci\u00f3n de ideas, financiaci\u00f3n, marketing, ventas, etc. Para construir esta comunidad es muy importante el primer atributo: el prop\u00f3sito. Un prop\u00f3sito que sea significativo para tus clientes facilitar\u00e1 que formen parte de tu comunidad. Adem\u00e1s, debes dedicarle tiempo, nutrirlos y comunicarte con ellos. Incluso, una buena comunidad generar\u00e1 que se acerquen personas dispuestas a trabajar en tu empresa altamente motivada por tu prop\u00f3sito.<\/p>\n
No se puede pensar una ExO sin emplear algoritmos, ya que permiten escalar en formas que hace 5 a\u00f1os eran impensadas. La captaci\u00f3n de datos en cada proceso permite tomar decisiones basadas en informaci\u00f3n y prever tendencias dentro y fuera de la empresa que permitan un crecimiento exponencial. Incluso en compa\u00f1\u00edas no exponenciales son vitales, ya que los datos son escalables, objetivos y flexibles, ayudando a generar mecanismos de mejora continua y detectar problemas tempranamente como detecci\u00f3n de fraudes, optimizaci\u00f3n de procesos y aprendizaje autom\u00e1tico mediante IA.\u00a0<\/p>\n
Al igual que respecto al personal bajo demanda, este punto se basa en tener la m\u00ednima cantidad de activos, solo los cr\u00edticos, y tercerizar todos los dem\u00e1s. Un ejemplo de esto es AirBnB que no posee ni una sola propiedad para alquilar. Esto permite a la empresa aprovechar activos ociosos, sin adquirirlos, y escalar f\u00e1cilmente activos en cualquier lugar del planeta. Volvamos a llevar esto a un contexto pyme: el teletrabajo es una forma de reducir la utilizaci\u00f3n de mobiliarios propios de la empresa, haciendo que el colaborador trabaje desde su casa, generando un win-win.<\/p>\n
Este punto se refiere a aumentar el engagement de los clientes con la marca a trav\u00e9s de acciones como sorteos, cupones, juegos, etc. basadas en informaci\u00f3n y sociabilizadas. El fin de esto es crear circuitos de retroalimentaci\u00f3n virtuosos y positivos, que ayuden al crecimiento r\u00e1pido. Estas t\u00e9cnicas tambi\u00e9n se pueden utilizar internamente con los empleados para fortalecer la colaboraci\u00f3n, lealtad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Estos elementos est\u00e1n relacionados al hemisferio izquierdo, predominado por el orden, control y estabilidad.<\/p>\n
Las interfaces son la caracter\u00edstica interna principal de una Organizaci\u00f3n Exponencial, ya que permiten una productividad \u00f3ptima. Las interfaces son los flujos automatizados de trabajo que unen los nodos de los atributos SCALE \u00f3ptimamente.\u00a0Podemos dividir en dos hemisferios las interfaces con las que cuenta la empresa.\u00a0<\/p>\n
– Interfaz Externa, es el proceso automatizado mediante el cual el sistema de la compa\u00f1\u00eda recibe informaci\u00f3n y la disponibiliza. Podr\u00eda ser en el caso de softwares que tomen informaci\u00f3n de clientes y las transmita ordenadamente a los colaboradores internos.<\/p>\n
– Interfaz Interna, es la encargada de establecer metodolog\u00edas, enviar instrucciones y coordinar equipos. Este ser\u00eda el caso de Naaloo.<\/p>\n
Las interfaces permitir\u00e1n optimizar la gesti\u00f3n interna y generar\u00e1n la informaci\u00f3n necesaria sobre los procesos que dan paso al siguiente atributo.\u00a0<\/p>\n
Los tableros de instrumentos son herramientas para ver indicadores claves en tiempo real, tanto de la compa\u00f1\u00eda como de los empleados, con el fin de detectar oportunidades de mejora y ver que estamos en camino de cumplir los objetivos.<\/p>\n
Los beneficios del Big Data tambi\u00e9n tienen desventajas y una de ellas es la gran cantidad de datos que se generan y que es imposible analizar por humanos en tiempo real. Un buen tablero de mando nos permitir\u00e1 condensar y visualizar solo los datos relevantes mediante instrumentos que permitan analizar y cruzar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n. Si quieres saber algo m\u00e1s sobre este tema te recomendamos el art\u00edculo que habla de los Indicadores Claves en Recursos Humanos.<\/p>\n
El mayor de los riesgos es no arriesgar, como dice el dicho, m\u00e1s vigente que nunca. En este atributo la teor\u00eda de las ExO se basa en otra teor\u00eda, Lean Startup, para probar supuestos, experimentos y pivotar constantemente en b\u00fasqueda de nuevas ventajas.<\/p>\n
Toda industria debe estar permanentemente buscando innovaciones mediante un aprendizaje escalable. No es solo probar, sino contar con una cultura de la experimentaci\u00f3n continua que facilite la ascensi\u00f3n de ideas en las jerarqu\u00edas, de lo que hablaremos en el siguiente atributo, y el filtrado de las mismas. As\u00ed se podr\u00e1n generar mejoras que mantengan a la empresa alineada con las externalidades cambiantes y que ayuden a capturar valor.<\/p>\n
El mayor de los riesgos es no arriesgar<\/p><\/blockquote>\n
A<\/strong>utonom\u00eda<\/h3>\n
Una autoridad centralizada es cosa del pasado, las ExO act\u00faan con equipos auto-organizados y multidisciplinarios que operan con autoridad propia. Las jerarqu\u00edas planas aumentan la velocidad, aprendizaje y tiempos de acci\u00f3n de los equipos. Este tipo de organizaci\u00f3n tambi\u00e9n impacta positivamente en la motivaci\u00f3n y las posibilidades de innovar de los colaboradores. En muchas ExO ya no existen los puestos o l\u00edneas de autoridad, sino que est\u00e1n formadas por equipos multidisciplinarios generados seg\u00fan funciones u objetivos.<\/p>\n
Ahora que conocemos en profundidad c\u00f3mo se organizan y trabajan las organizaciones exponenciales, vamos a ver diez acciones concretas que las funcionalidades de Naaloo facilitan a pymes y startups para aplicar estos principios en su crecimiento.<\/p>\n
\n
- Transmitir el PMT a toda la compa\u00f1\u00eda mediante la funcionalidad de Comunicaciones y Documentos.<\/li>\n
- Contratar y Gestionar Personal Bajo Demanda f\u00e1cilmente a trav\u00e9s del Portal del Colaborador y el Portal del Freelancer.<\/li>\n
- Fortalecer la Comunidad interna a trav\u00e9s de las m\u00faltiples funcionalidades para conectarse.<\/li>\n
- Utilizar algoritmos en la Gesti\u00f3n de Personal sin ver ni una sola l\u00ednea de c\u00f3digo.<\/li>\n
- Implementar Teletrabajo, sin la necesidad de poseer oficinas propias.<\/li>\n
- Contar con una Interfaz Interna moderna, optimizada y siempre actualizada.<\/li>\n
- Visualizar Dashboards de Indicadores Claves de RRHH generados en tiempo real.<\/li>\n
- Crear y compartir organigramas flexibles con jerarqu\u00edas planas, donde todos puedan ver su lugar en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
- Maximizar la colaboraci\u00f3n y sociabilizaci\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda de forma \u00e1gil, simple y organizada.<\/li>\n
- Optimizar la ejecuci\u00f3n de tareas, aprendizaje, tomas de decisiones y resultados.<\/li>\n<\/ol>\n
Si quieres comenzar una transformaci\u00f3n es imprescindible que cuentes con herramientas que te permitan gestionar tu talento interno de forma \u00e1gil y simple, como vimos en los art\u00edculos de gesti\u00f3n del cambio. Transformar una organizaci\u00f3n es transformar la mentalidad de las personas que forman parte de ella. Para esto el primer paso es introducirlos en el mindset digital a trav\u00e9s de funcionalidades que les simplifiquen sus tareas y los empodere en su desarrollo diario.<\/p>\n
Transformar una organizaci\u00f3n es transformar la mentalidad\u00a0de las personas que forman parte de ella.<\/p><\/blockquote>\n
Queremos invitarte a realizar una demo gratuita de Naaloo, para que compruebes c\u00f3mo te ayudar\u00e1 a automatizar tareas diarias, liberando tiempo que podr\u00e1n utilizar para focalizarse en el crecimiento. Contacta ya a nuestros especialistas, despeja tus dudas y utiliza Naaloo para obtener todo el potencial de tus equipos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En la nota anterior ya vimos qu\u00e9 son las Organizaciones Exponenciales y cu\u00e1l es el camino que transitan, hoy veremos cu\u00e1les son los atributos en los que coinciden estas compa\u00f1\u00edas para que puedas aplicar sus estrategias de crecimiento exponencial. Te recomendamos leer la nota anterior, pero comencemos por una breve descripci\u00f3n de qu\u00e9 son las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[90,92],"tags":[70],"class_list":["post-1430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-recursos-humanos","tag-tendencias-recursos-humanos"],"acf":[],"rank_math_focus_keyword":"","rank_math_description":"","rank_math_title":"","rank_math_robots":"","rank_math_score":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1430"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1430\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1542,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1430\/revisions\/1542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}