{"id":1439,"date":"2022-02-08T16:59:12","date_gmt":"2022-02-08T19:59:12","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/wordpress\/20220208165912-tendencias-en-recursos-humanos-2022-especial-pymes\/"},"modified":"2026-04-07T17:36:48","modified_gmt":"2026-04-07T20:36:48","slug":"20220208165912-tendencias-en-recursos-humanos-2022-especial-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/20220208165912-tendencias-en-recursos-humanos-2022-especial-pymes\/","title":{"rendered":"Tendencias en Recursos Humanos 2022 (Especial Pymes)"},"content":{"rendered":"<p>Si el 2020 fue el a\u00f1o de la disrupci\u00f3n y el 2021 el de la adaptaci\u00f3n, el 2022 ser\u00e1 el a\u00f1o de la nueva cultura. Dicho de otra manera, primero se realiz\u00f3 el home office forzado, luego se digitalizaron tareas y, este a\u00f1o, es el momento de armonizar los cambios con la parte humana y un funcionamiento sostenible de las empresas. Hemos analizado decenas de predicciones a futuro para traerte un resumen aplicado a la realidad de la pyme, para que puedas adelantarte a lo que vendr\u00e1.\u00a0<\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos meses se espera que la pandemia quede atr\u00e1s, pero no sus consecuencias. Coordinar los nuevos escenarios, necesidades empresariales y expectativas de los colaboradores; ser\u00e1 el gran desaf\u00edo. El despertar de una conciencia sobre la salud emocional y calidad de vida, va a requerir de habilidades blandas para adaptar los espacios y tiempos de trabajo para conseguir colaboradores m\u00e1s felices. La transformaci\u00f3n digital no reemplaza lo humano, sino que debe impulsarlo.<\/p>\n<p>Por todo esto, el rol de recursos humanos pas\u00f3 a ser un decisor clave para definir el futuro de la empresa. En esta nota no solo hablaremos de las principales tendencias en cada \u00e1rea, sino de c\u00f3mo aplicarlas de forma m\u00e1s simple y veloz en tu pyme. \u00a1Empecemos!<\/p>\n<p><iframe width=\"100%\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/SJDn3eGp-xw\" title=\"YouTube video player\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>1. Trabajo h\u00edbrido y remoto<\/h3>\n<p>No quedan dudas que tanto el trabajo h\u00edbrido como el remoto son la nueva realidad. Un estudio de Bumeran muestra que un 57% de los trabajadores argentinos prefiere trabajar en un sistema h\u00edbrido de presencialidad y virtualidad, mientras que un 22% desea hacerlo solo de forma remota y el 21% restante, solo de manera presencial. En una encuesta de Accenture a nivel internacional, el trabajo h\u00edbrido lleva a un 83%, demostrando que esta tendencia crecer\u00e1 durante todo el a\u00f1o. En las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes y quienes poseen hijos se incrementa la preferencia por estar m\u00e1s en casa, aunque no todo es blanco y negro, como veremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el mismo estudio de Accenture, el 80% de quienes eligen el trabajo a distancia destacan el ahorro de tiempo de viajar al trabajo y un 65% dice que mejora su equilibrio entre su vida personal y laboral. Por otro lado, cuando nombran los beneficios de la presencialidad, se destaca en un 73% la socializaci\u00f3n con otros colaboradores y, otro factor nombrado es, la posibilidad de separar la familia del trabajo.\u00a0<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Siempre comunicados: env\u00eda mensajes multimedia, permite que los colaboradores interact\u00faen y obt\u00e9n m\u00e9tricas de cada env\u00edo para poder saber c\u00f3mo impacta. Genera eventos virtuales para mantener la conexi\u00f3n entre los equipos.<\/li>\n<li>Procesos remotos: digitaliza y permite que colaboradores y administradores puedan realizar acciones sin importar d\u00f3nde se encuentren. Naaloo dispone de 14 herramientas con cientos de funcionalidades para que tus equipos puedan autogestionarse.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del tiempo: permite a los colaboradores fichar de forma remota o presencial indistintamente para que puedan gestionar sus jornadas.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. El nuevo equilibrio<\/h3>\n<p>La pandemia fue una pausa forzada que hizo pensar a todo el mundo, literalmente, en el estilo de vida que lleva. Seguramente escuchaste sobre la \u201cGran Renuncia\u201d en Estados Unidos y Europa, tendencia que ya est\u00e1 llegando a nuestro continente, provocando escasez de talentos. Seg\u00fan un estudio de Oracle, el 83% de las personas quiere cambiar su desarrollo profesional en el 2022 para equilibrarlo con su vida personal y deseos.\u00a0<\/p>\n<p>Una de las consecuencias de la Gran Renuncia en EEUU, seg\u00fan Harvard Business Review, fueron los aumentos salariales que han duplicado su nivel hist\u00f3rico. Incluso, algunas empresas estadounidenses acortar\u00e1n la semana laboral para intentar retener talento. Por otra parte, una investigaci\u00f3n de McKinsey encontr\u00f3 que quienes son padres poseen mayores probabilidades de renunciar por las dificultades de organizar el cuidado de sus hijos. Una tendencia que permite anticiparnos a lo que vendr\u00e1.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, la salud mental ser\u00e1 un tema clave en este a\u00f1o ya que la pandemia y los cambios constantes fueron un gran desgaste para toda la poblaci\u00f3n. Esto podemos verlo en el estudio de Oracle que mencionamos, a 15000 personas de 13 pa\u00edses. En ella, 52% de los consultados dijeron tener alg\u00fan impacto negativo del trabajo en su salud mental y el 62% dijo que fue el a\u00f1o de mayor estr\u00e9s y ansiedad de toda su carrera.\u00a0<\/p>\n<p>Esta ser\u00e1 la ra\u00edz de varias de las tendencias que veremos a continuaci\u00f3n. Una de las consecuencias fue que en el 2021, el 93% reflexion\u00f3 sobre su futuro y, en relaci\u00f3n a esto, el 87% encontr\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda no ten\u00eda en cuenta sus necesidades, adem\u00e1s, el 85% no se encontr\u00f3 feliz con su desarrollo interno en la compa\u00f1\u00eda; dando como resultado que el 83% intentar\u00e1 cambiar en el pr\u00f3ximo a\u00f1o.\u00a0<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Feedback: Comun\u00edcales a tus colaboradores lo importante que son para tu empresa y destaca las actitudes positivas. Permite que se reconozcan entre colegas y mejora el clima laboral, sin importar d\u00f3nde se encuentren.<\/li>\n<li>Canales de comunicaci\u00f3n abiertos: Contar con canales de comunicaciones claros y siempre disponibles es clave para saber qu\u00e9 esperan tus colaboradores y que sepan qu\u00e9 espera la empresa de cada uno.<\/li>\n<li>M\u00e9tricas de la n\u00f3mina: \u00bfCu\u00e1l es la edad promedio de tu n\u00f3mina? y otras dudas que no debes tener, podr\u00e1s despejarlas en pocos clics.<\/li>\n<li>Encuestas: Realiza encuestas y conoce las opiniones de tus equipos sobre c\u00f3mo debe avanzar la empresa.<\/li>\n<li>Desconexi\u00f3n digital: No solo cumple con la normativa legal, sino que le brinda una herramienta simple a tus colaboradores para desconectarse y recuperar su energ\u00eda, facilitando el equilibrio entre su tiempo de ocio y trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Habilidades blandas y digitales<\/h3>\n<p>LinkedIn, en su informe anual, pronostic\u00f3 que las principales habilidades para el 2022 van a ser la adaptabilidad y la fluidez digital. Identificar qu\u00e9 habilidades necesita mejorar los equipos y desarrollarlas ser\u00e1 una tarea clave para cada empresa en este a\u00f1o. Las habilidades blandas cobran una gran preponderancia y, como veremos a continuaci\u00f3n, sobre todo en las b\u00fasquedas y la capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Top 10 power skills para el 2022<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Resiliencia y adaptabilidad.<\/li>\n<li>Habilidades tecnol\u00f3gicas y fluidez digital.<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n a la distancia.<\/li>\n<li>Inteligencia emocional.<\/li>\n<li>Colaboraci\u00f3n entre funcionalidades.<\/li>\n<li>Liderar en la transformaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del cambio.<\/li>\n<li>Manejo del estr\u00e9s\/ser m\u00e1s mindful.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del tiempo.<\/li>\n<li>Creatividad.<\/li>\n<\/ol>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifica y celebra las soft skills: crea insignias que resalten las habilidades blandas en Feedback para darle notoriedad.<\/li>\n<li>Capacitaciones: Brinda capacitaciones en digitalizaci\u00f3n u otras habilidades desde esta funcionalidad, permitiendo que cada colaborador se anote a las que cree que aumentar\u00e1n su desempe\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. B\u00fasqueda de talento por habilidades<\/h3>\n<p>Sabemos que la mayor\u00eda de los puestos de trabajo de dentro de 10 a\u00f1os, no existen hoy en d\u00eda. Incluso, es dif\u00edcil encontrar personas capacitadas en puestos relacionados a tecnolog\u00edas recientes o que deban relacionarse con ellas. Por esto, seg\u00fan Glassdoor, 15 grandes empresas, como por ejemplo Google, Hilton o Apple, est\u00e1n contratando personas por sus habilidades reales, aunque carezcan de t\u00edtulo. Hoy en d\u00eda la b\u00fasqueda de talento se ha vuelto m\u00e1s compleja dado lo que hablamos en el punto dos y tambi\u00e9n por las necesidades de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes. Por eso, Forbes recomienda optimizar los procesos de selecci\u00f3n adoptando nuevas tecnolog\u00edas. Estas permiten llegar a candidatos mejor seleccionados mediante pruebas de habilidades, acelerar los tiempos de contrataci\u00f3n con entrevistas remotas o automatizar el proceso de onboarding. Pero, como dice el dicho, siempre es mejor empezar por casa.<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Reclutamiento inteligente: Potencia tus b\u00fasquedas con las herramientas de Naaloo y encuentra a los mejores candidatos.<\/li>\n<li>Define perfiles claros: Establece los requisitos que son necesarios y d\u00e9jalo en claro para todos.<\/li>\n<li>Juega en equipo: Permite que quienes m\u00e1s conocen las necesidades del puesto participen de forma unificada en la b\u00fasqueda y dejen sus notas.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Upskilling y reskilling<\/h3>\n<p>Esta Tendencia se refiere a mejorar las facultades de los colaboradores, ya sea capacit\u00e1ndolos en nuevas competencias (upskilling) o readaptando sus capacidades para ocupar un nuevo puesto (reskilling). Dado el constante cambio del mercado y las organizaciones estas dos funciones se vuelven necesarias para todos los puestos.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Gartner, en el mismo puesto se necesitan aprender 6,8% nuevas habilidades por a\u00f1o para mantener la competitividad. Por esto, es vital capacitar continuamente al propio personal. Implementar una cultura de aprendizaje continuo y optimizar las herramientas para gestionarlas es un must para toda organizaci\u00f3n. Seg\u00fan la consultora Mercer, en Estados Unidos, el 34% de las empresas est\u00e1n invirtiendo activamente en fortalecer las habilidades de sus trabajadores.<\/p>\n<p>Mejorar las habilidades o desarrollar a los colaboradores actuales en nuevas \u00e1reas fomentando la movilidad interna, brinda muchos beneficios. Adem\u00e1s de mejorar la productividad, ahorra costos de contrataci\u00f3n y onboarding. Incluso, impacta positivamente en la experiencia del empleado y el employer branding Si te preguntas \u201c\u00bfQu\u00e9 es esto?\u201d, lo veremos a continuaci\u00f3n porque es la pr\u00f3xima tendencia.<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Registro y monitoreo de capacitaciones: Automatiza y realiza seguimiento de las capacitaciones frecuentes en tu compa\u00f1\u00eda con el menor esfuerzo.<\/li>\n<li>Solicitud de capacitaciones: Permite que tus colaboradores tomen la iniciativa sobre lo que creen que deben capacitarse para mejorar.<\/li>\n<li>Onboarding digital: Parametriza los pasos del onboarding y acelera el proceso de inducci\u00f3n en tus oficinas o a la distancia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6. Employer Branding y Employee experience<\/h3>\n<p>Ya hemos hablado de este tema, pero la necesidad de compromiso y talentos para los cambios que vienen, lo hacen una tendencia. La experiencia del empleado es simplemente, dedicarse a cuidar el desarrollo de los colaboradores dentro de la empresa, compatibilizando el crecimiento personal con el de la compa\u00f1\u00eda. Organizaciones como HP, poseen sectores y programas enteros dedicados a gestionar las expectativas internas. A su vez, esto mejora el Employer Branding, o sea, la imagen que damos a los perfiles que queremos incorporar. El ideal es lograr que nuestros colaboradores actuales sean embajadores de nuestra empresa a la hora de atraer nuevos talentos y clientes.<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Cultura, prop\u00f3sitos y valores: Comunica de forma clara y p\u00fablica la identidad de tu compa\u00f1\u00eda y haz sentir orgullosos a tus colaboradores de ser parte de ella.<\/li>\n<li>Feedback: transforma tus valores en medallas y premia a tus equipos por llevar el esp\u00edritu de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>7. Diversidad e inclusi\u00f3n<\/h3>\n<p>Otro tema que vuelve con fuerza y con diversas aristas. Seg\u00fan un estudio de Harvard, la equidad, la inclusi\u00f3n y la diversidad en el trabajo son t\u00f3picos a los que directivos y empleados le dan 6 veces m\u00e1s importancia que hace dos a\u00f1os. Este cambio aporta valor, no solo a nivel de \u00e9tica y motivaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n, como ya vimos anteriormente, los equipos diversos en g\u00e9neros, or\u00edgenes y edades toman decisiones m\u00e1s efectivas en contextos complejos e inciertos. Esto est\u00e1 reflejado en la pel\u00edcula Pasante de Moda, donde podemos ver que todos tienen habilidades distintas para aportar seg\u00fan su experiencia de vida.<\/p>\n<p>Para ver m\u00e1s sobre este tema te recomendamos la nota:\u00bfQu\u00e9 es diversidad e inclusi\u00f3n y c\u00f3mo puede ayudar a que tu pyme sea m\u00e1s productiva?\u00a0<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>M\u00e9tricas que visibilizan: las estad\u00edsticas tambi\u00e9n son parte de este cambio. Por ejemplo, en g\u00e9nero en Naaloo puede elegirse entre masculino, femenino u otro. Lo que permite un mayor conocimiento de la integraci\u00f3n de la plantilla para tomar mejores medidas.<\/li>\n<li>Feedback: una vez m\u00e1s esta herramienta se adapta al futuro y permite celebrar la diversidad y quienes la promueven dentro de la empresa.<\/li>\n<li>Capacitaci\u00f3n: realizar una capacitaci\u00f3n para una cultura m\u00e1s abierta e inclusiva es una gran idea para este 2022.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>8. Nueva cultura<\/h3>\n<p>Future Workplace inform\u00f3 que 8 de cada 10 empleados, sobre todo en los menores de 45 a\u00f1os, esperan que los valores de la empresa est\u00e9n alineados con los propios y desean que su lugar de trabajo sea un motor para un mundo mejor. En esta nueva cultura el empleado est\u00e1 en el centro, siendo necesario darle visibilidad, brindando feedback constructivo y demostrando preocupaci\u00f3n por sus emociones. Por todo esto, como lo mencionamos al principio, Forbes coloca al trabajo de los l\u00edderes de Recursos Humanos como un puesto clave dentro de cualquier compa\u00f1\u00eda, d\u00e1ndole una silla en la mesa chica de las decisiones.<\/p>\n<p>En la encuesta de Oracle ya mencionada, el 90% de los encuestados dijo que en el \u00faltimo a\u00f1o redefinieron el significado de \u00e9xito a nivel laboral y todos ellos requieren una readaptaci\u00f3n de la cultura de la empresa.<\/p>\n<p>Los trabajadores definieron \u00e9xito como:<\/p>\n<ul>\n<li>10% un mejor equilibrio entre el trabajo y su vida.<\/li>\n<li>37% priorizar la salud mental.<\/li>\n<li>33% flexibilidad sobre d\u00f3nde y cu\u00e1ndo trabajar.<\/li>\n<li>29% un trabajo significativo y un sueldo fijo.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Portal del Colaborador: permite que cada colaborador se autogestione seg\u00fan sus necesidades y tiempos.<\/li>\n<li>Documentos p\u00fablicos: Comparte los valores y prop\u00f3sitos de tu compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Digitalizaci\u00f3n de RRHH: Automatiza tareas y cuenta con m\u00e1s tiempo para generar mejores conexiones con cada colaborador.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>9. Tecnolog\u00eda aplicada a Recursos Humanos<\/h3>\n<p>En referencia al punto anterior, Harvard Business Review define como clave la automatizaci\u00f3n de tareas gerenciales, para que los l\u00edderes puedan hacer foco en construir relaciones m\u00e1s humanas con los empleados y continuar con la transformaci\u00f3n digital. Por ejemplo, el trabajo h\u00edbrido llevar\u00e1 a tener que reforzar la cultura organizacional, para trasladarla de forma s\u00f3lida a la virtualidad. Seg\u00fan un estudio de Microsoft, el 88% de las pymes afirma haber digitalizado sus procesos desde el comienzo de la pandemia. Es l\u00f3gico, ya que todos estos cambios de los que hablamos van a necesitar tiempo y se puede obtener de tareas b\u00e1sicas, como la firma de documentos. Los softwares espec\u00edficos para Recursos Humanos son un aliado vital, al momento de implementar el trabajo h\u00edbrido, para mejorar las habilidades de los colaboradores o a la hora de buscar mejores talentos.\u00a0<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Transformaci\u00f3n digital simple: comienza la digitalizaci\u00f3n de tu \u00e1rea de forma r\u00e1pida y amigable.<\/li>\n<li>Automatiza tareas rutinarias: Naaloo automatiza tareas b\u00e1sicas que ocupan mucho tiempo como la firma de recibos, env\u00edo de mensajes, registro de vacaciones, horarios, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>10.\u00a0People Analytics<\/h3>\n<p>La captura y an\u00e1lisis de datos avanza en el sector de Recursos Humanos de todas las empresas, sobre todo contando con colaboradores a la distancia. Conocer la conformaci\u00f3n de la plantilla y su comportamiento es un dato b\u00e1sico a la hora de tomar mejores decisiones y lograr una repercusi\u00f3n real en la productividad. Para esto es necesario digitalizar los procesos y as\u00ed poder contar con un monitoreo en tiempo real de su avance y descubrir oportunidades de mejoras.\u00a0<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, relacion\u00e1ndolo con los puntos anteriores, Gartner afirma que el 92% de las empresas contar\u00e1 con nuevas m\u00e9tricas de Bienestar, evaluando la salud mental, f\u00edsica y financiera.<\/p>\n<h4>Anticipate con Naaloo<\/h4>\n<ul>\n<li>Datos de la n\u00f3mina: conoce la distribuci\u00f3n por sexo, edad, antig\u00fcedad y m\u00e1s.<\/li>\n<li>Vacaciones y ausencias: lleva una cuenta autom\u00e1tica de los d\u00edas tomados y por tomar con estad\u00edsticas de cumplimiento.<\/li>\n<li>Segmentaci\u00f3n: conoce la integraci\u00f3n por tipo de contrato y define la mejor modalidad de trabajo para cada una.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a1Estas fueron las principales tendencias, ahora ya posees toda la info para encarar este a\u00f1o con todo!\u00a0 Si todav\u00eda no cuentas con una herramienta que te permita olvidarte de las tareas repetitivas nos encantar\u00eda que coordines una demo gratuita con nuestros especialistas. Escr\u00edbenos para poder ayudarte en este camino al crecimiento. Contacta a nuestros especialistas \u00a0y solicita una demo sin costo en la que podr\u00e1s despejar todas las dudas y ver c\u00f3mo todas las funcionalidades se adaptan a las necesidades de tu empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si el 2020 fue el a\u00f1o de la disrupci\u00f3n y el 2021 el de la adaptaci\u00f3n, el 2022 ser\u00e1 el a\u00f1o de la nueva cultura. Dicho de otra manera, primero se realiz\u00f3 el home office forzado, luego se digitalizaron tareas y, este a\u00f1o, es el momento de armonizar los cambios con la parte humana y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1517,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[90,92],"tags":[70],"class_list":["post-1439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-recursos-humanos","tag-tendencias-recursos-humanos"],"acf":[],"rank_math_focus_keyword":"","rank_math_description":"","rank_math_title":"","rank_math_robots":"","rank_math_score":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1439"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1439\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1518,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1439\/revisions\/1518"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1517"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}