{"id":17963,"date":"2026-03-03T17:21:04","date_gmt":"2026-03-03T20:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/?p=17963"},"modified":"2026-04-07T17:29:52","modified_gmt":"2026-04-07T20:29:52","slug":"caso-de-exito-innovia-crecer-con-las-personas-en-el-centro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/caso-de-exito-innovia-crecer-con-las-personas-en-el-centro\/","title":{"rendered":"Caso de \u00c9xito Innov\u00eda: crecer con las personas en el centro"},"content":{"rendered":"

Esta es la historia de Innovía, un <\/span>grupo de estaciones de servicio<\/span> que en poco tiempo pasó de ser una sola estación a operar <\/span>cuatro sucursales<\/span>, con más de <\/span>140 colaboradores<\/span> y a <\/span>100 kilómetros de distancia<\/span>.<\/span><\/p>\n

Acompaña a <\/span>Betina Cuchereno<\/span>, en este recorrido para descubrir cómo lograron automatizar sus procesos administrativos para enfocarse en lo verdaderamente importante: cuidar y potenciar a quienes impulsan la empresa todos los días. ¡Comencemos!<\/span><\/p>\n

El desafío de crecer: a más equipo, más burocracia<\/span><\/h2>\n

Con sedes en <\/span>Bahía Blanca<\/span> e <\/span>Monte Hermoso<\/span>, esta empresa familiar creada en 2005, es liderada por Betina Cuchereno y Fabio Rodríguez, se enfrentó a los desafíos naturales de la expansión.<\/span><\/p>\n

A medida que sumaban estaciones y personal, la gestión diaria se volvía un rompecabezas. La comunicación se dificultaba en sucursales lejanas o turnos nocturnos.<\/span><\/p>\n

Betina lo recuerda perfecto:<\/span> <\/span>“De tener una estación pasamos a tener tres en poco tiempo… ya teníamos más de 140 colaboradores y necesitamos buscar ordenarnos, tener un método”<\/span>.<\/span><\/p>\n

El crecimiento trajo consigo <\/span>tareas<\/span><\/a> manuales que afectaban la experiencia del colaborador:<\/span><\/p>\n