{"id":2535,"date":"2022-10-18T00:00:00","date_gmt":"2022-10-18T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/wordpress\/20221017164834-5-tips-para-una-incorporacion-rapida-y-efectiva\/"},"modified":"2026-04-07T17:36:01","modified_gmt":"2026-04-07T20:36:01","slug":"20221017164834-5-tips-para-una-incorporacion-rapida-y-efectiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/20221017164834-5-tips-para-una-incorporacion-rapida-y-efectiva\/","title":{"rendered":"5 tips para una incorporaci\u00f3n r\u00e1pida y efectiva"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2535\" class=\"elementor elementor-2535\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e92e18 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1e92e18\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1955685c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1955685c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Llamamos \u201con-boarding\u201d al proceso en que la empresa le da la bienvenida a un nuevo integrante. La inducci\u00f3n puede ser gestionada o peligrosamente librada a la suerte. \u00bfTe gustar\u00eda acelerar el tiempo que le toma a un nuevo tripulante moverse con eficiencia? \u00bfQuisieras evitar malos entendidos?&nbsp;<\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/kjSc-Lvof1A?si=nN0Spo55piU1Xerq\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Los primeros pasos marcan la experiencias<\/h2>\n<p>El proceso de inducci\u00f3n de un nuevo colaborador busca facilitar una integraci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y efectiva a las nuevas funciones, al grupo de trabajo y, finalmente, a la empresa.&nbsp;<\/p>\n<p>Este proceso tiene un valor inmenso, especialmente en aquellos puestos que tienen un alto nivel de rotaci\u00f3n. Casi el 60% de los nuevos empleados que atraviesan un programa de inducci\u00f3n estructurado, tienen m\u00e1s chances de quedarse en la organizaci\u00f3n por m\u00e1s de 3 a\u00f1os.<\/p>\n<h2>5 tips para programar una buena inducci\u00f3n<\/h2>\n<h3>1. Prepar\u00e1 el camarote con anticipaci\u00f3n<\/h3>\n<p>\u00bfC\u00f3mo te sentir\u00edas si te invitan a cenar y no te ofrecen comida o una silla? La inducci\u00f3n trata de inaugurar una experiencia laboral positiva. Lo ideal es que la persona sienta que la estaban esperando.&nbsp;<\/p>\n<p>Es importante organizar el lugar de trabajo y los recursos que el nuevo tripulante va a necesitar. En los peque\u00f1os detalles se hace la diferencia: por ejemplo, preparar art\u00edculos de librer\u00eda para que use o configurar la sesi\u00f3n de la computadora con su nombre.<\/p>\n<p>Es valioso tambi\u00e9n que al inicio, se le anticipe el cronograma de actividades: qui\u00e9n lo va a presentar con el resto del equipo o cu\u00e1ndo har\u00e1 la visita por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tip: \u00bfC\u00f3mo realizarlo con Naaloo?<\/p>\n<p>La funcionalidad de tareas de Naaloo permite generar autom\u00e1ticamente una lista de tareas con responsables de llevarlas a cabo para los ingresos que se activan con cada usuario dado de alta. Esto quiere decir que cada vez que una nueva persona ingresa en la compa\u00f1\u00eda tendr\u00e1 un circuito de inducci\u00f3n. Por ejemplo, puede definirse que el responsable de su sector haga una recorrida por la empresa, que el l\u00edder de mantenimiento lo equipe con una computadora y escritorio y que el CEO pase a darle la bienvenida, todo con notificaciones y alertas.<\/p>\n<h3>2. \u00bfA d\u00f3nde se dirige el barco?<\/h3>\n<p>Es clave dar contexto al nuevo tripulante. En la inducci\u00f3n m\u00e1s gen\u00e9rica se comparte informaci\u00f3n introductoria, la historia de la empresa, sus objetivos, su Visi\u00f3n, Misi\u00f3n y Valores, las estrategias, su estructura, los procesos y relaciones m\u00e1s importantes y las normas b\u00e1sicas de trabajo.&nbsp;<\/p>\n<p>Si bien lo puede dirigir RRHH, un compa\u00f1ero o una persona de otro sector, tiene mucho impacto en la experiencia de quien ingresa si es el due\u00f1o, el gerente general o incluso el fundador quien brinda este mensaje.&nbsp;<\/p>\n<p>Tip: \u00bfC\u00f3mo realizarlo con Naaloo?<\/p>\n<p>La funcionalidad de <a href=\"..\/gestion-documental\/\">documentos<\/a> de Naaloo permite compartir documentos p\u00fablicos de la empresa para que las nuevas incorporaciones puedan consultar en todo momento y conocer mejor la cultura, sus normas y todo lo que tiene que saber para sentirse parte de la empresa.<\/p>\n<h3>3. \u00bfC\u00f3mo nos movemos en cubierta?<\/h3>\n<p>Para la inducci\u00f3n espec\u00edfica, vale desglosar la Descripci\u00f3n del Puesto. Que quede claro cu\u00e1l es el alcance de su rol y qu\u00e9 es lo que se espera que haga. Tambi\u00e9n es importante explicar metodolog\u00edas de trabajo, canales de comunicaci\u00f3n y a qui\u00e9n contactar por cada tarea o necesidad. Por ejemplo, por temas de producci\u00f3n habl\u00e1 con Jos\u00e9, que es el Encargado de Planta, para saber sobre los programas de capacitaci\u00f3n, consult\u00e1 con Diego de RRHH y por los aspectos salariales, con Carla de Contables.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo realizarlo con Naaloo?<\/p>\n<p>Naaloo facilita muchas metodolog\u00edas internas a la hora de tratar internamente en los equipos. De esta forma unifica un <a href=\"https:\/\/naaloo.com\/pt\/comunicacion-interna\/\">canal de comunicaci\u00f3n<\/a> hacia la parte administrativa de la organizaci\u00f3n, de igual forma que establece un canal para <a href=\"..\/registro-de-jornada\/\">fichaje<\/a>, <a href=\"..\/gestion-documental\/\">documentos<\/a>, <a href=\"..\/gestion-de-vacaciones-y-ausencias\/\">solicitud de vacaciones y ausencias<\/a>, <a href=\"..\/gestion-de-entregas\/\">entregas<\/a> y m\u00e1s. Adem\u00e1s, a la hora de conocer roles dentro de la compa\u00f1\u00eda, Naaloo posee un <a href=\"..\/organigrama-de-la-empresa\/\">organigrama autom\u00e1tico<\/a> que se puede consultar en todo momento.<\/p>\n<h3>4. \u00bfQui\u00e9n lee el Manual de Instrucciones completo?<\/h3>\n<p>Es valioso que se agenden encuentros frecuentes con un gerente o superior del \u00e1rea para que la persona pueda ir identificando cada vez con m\u00e1s claridad las expectativas de su rol y las medidas de \u00e9xito en su desempe\u00f1o. Se recomienda considerar la regla de 30, 60,&nbsp; 90 d\u00edas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es interesante que se defina a un referente, generalmente un compa\u00f1ero, para explicar qui\u00e9n es qui\u00e9n, c\u00f3mo interpretar referencias propias de la empresa y c\u00f3mo manejarse dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El feedback corto es clave para que la persona pueda ir ajustando r\u00e1pidamente su comportamiento y facilite que su colaboraci\u00f3n haga que el barco- la PyME- se mueva en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo realizarlo con Naaloo?<\/p>\n<p>La funcionalidad de <a href=\"..\/feedback\/\">Feedback<\/a> permite otorgar insignias a medida que el nuevo colaborador vaya demostrando actitudes positivas. Por otro lado, mediante la funcionalidad de tareas y eventos, pueden pautarse reuniones y puntos claves a cumplir, con notificaciones autom\u00e1ticas para que nadie se olvide.<\/p>\n<h3>5. Que 1 + 1 sea m\u00e1s que 2<\/h3>\n<p>Nunca una persona arranca de cero, por m\u00e1s junior que sea. Es importante aprovechar los primeros pasos del nuevo tripulante que viene &#8220;de afuera&#8221; del barco para recibir ideas nuevas y para poner en jaque pr\u00e1cticas antiguas o tradicionales o procesos que se dan por v\u00e1lidos o que se podr\u00edan cambiar o mejorar.<\/p>\n<p>Para esto, es clave dar lugar a la escucha. Hay que garantizar que las ideas y aportes del nuevo colaborador sean escuchadas y en todo caso, registradas para poder evaluarlas.&nbsp;<\/p>\n<p>Y si ya pusiste todo esto en pr\u00e1ctica y quer\u00e9s todav\u00eda mejores resultados, es posible prolongar este seguimiento al menos durante el primer a\u00f1o. Esta c\u00e1psula fue realizada por Naaloo y COUL. Si necesit\u00e1s ayuda, no dudes en<a href=\"..\/solicitar-demo\/\"> ponerte en contacto<\/a> para optimizar y digitalizar tu \u00e1rea de recursos humanos. Adem\u00e1s, no te olvides de seguirnos en las redes (<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/naaloohr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/naaloohr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Facebook<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/naaloohr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Instagram<\/a> e<a href=\"https:\/\/x.com\/naaloohr\"> Twitter<\/a>), para poder recibir las nuevas c\u00e1psulas, tips, webinars y m\u00e1s. \u00a1Nos vemos!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Llamamos \u201con-boarding\u201d al proceso en que la empresa le da la bienvenida a un nuevo integrante. 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