{"id":2541,"date":"2022-12-21T00:00:00","date_gmt":"2022-12-21T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/wordpress\/20221221104328-como-organizar-las-tareas-dentro-de-una-pyme\/"},"modified":"2026-04-07T17:35:47","modified_gmt":"2026-04-07T20:35:47","slug":"20221221104328-como-organizar-las-tareas-dentro-de-una-pyme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/20221221104328-como-organizar-las-tareas-dentro-de-una-pyme\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo organizar las tareas dentro de una pyme?"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2541\" class=\"elementor elementor-2541\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6740d37d e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6740d37d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27dfcc39 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"27dfcc39\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La distribuci\u00f3n de responsabilidades en un equipo es un trabajo que trae sus desaf\u00edos. Muchas veces hay varias personas dedicadas al mismo tema, otras veces como \u201ctodos nos ocupamos\u201d finalmente nadie lo hace. A veces, no hay claridad sobre qui\u00e9n debe hacerlo o, peor, puede suceder que no hayamos identificado la necesidad de llevar adelante una tarea.&nbsp;<\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9_-T_cvcBpw?si=gAEKc3c1B_phgC7T\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Veamos c\u00f3mo las descripciones de puestos, pueden ser una herramienta para gestionar las tareas dentro de una pyme.<\/p>\n<p>No hay una \u00fanica forma de distribuir responsabilidades. Cada organizaci\u00f3n deber\u00eda tener su propio proceso de an\u00e1lisis de puestos, para agrupar de la mejor manera las responsabilidades necesarias para lograr los objetivos. El resultado de este proceso de an\u00e1lisis es un documento que se llama descripci\u00f3n y perfil del puesto.<\/p>\n<p>En este punto, es importante destacar que hay que pensar m\u00e1s en la funci\u00f3n a desempe\u00f1ar que en la persona que est\u00e1 desempe\u00f1ando esa funci\u00f3n.<\/p>\n<p>La descripci\u00f3n del puesto nos dice objetivamente qu\u00e9 es lo que se espera de quien que se siente en la silla.&nbsp; No describe a la persona ni su desempe\u00f1o -es decir, c\u00f3mo se est\u00e1 sentando en la silla.&nbsp;<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 debe incluir una descripci\u00f3n del puesto<\/h2>\n<p>El documento concentra todas las informaciones vinculadas al puesto:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">su objetivo,&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">responsabilidades,&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">las relaciones con otros puestos,&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">los conocimientos y requisitos que debe desempe\u00f1ar quien lo ocupe (por ejemplo, contar con cierto nivel de estudios o tener carnet para manejar autoelevadores).&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n incluye las condiciones laborales que encuadran la posici\u00f3n y las competencias y niveles que se requieren para desempe\u00f1ar el puesto con eficiencia. \u00bfSe necesita m\u00e1s de orientaci\u00f3n a resultados o de trabajo en equipo?<\/p>\n<h2>Un documento que debe ser actualizado<\/h2>\n<p>La Descripci\u00f3n del Puesto es una herramienta de trabajo y no es est\u00e1tica. Tiene movimiento cuando se modifica un proceso o cambia el volumen de tareas, por ejemplo.&nbsp;<\/p>\n<p>Muchas veces la necesidad de incorporar personal o la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o representan buenos momentos para revisar si este documento necesita una actualizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Procesos y beneficios de las descripciones de puestos<\/h2>\n<p>Le sacamos provecho a las Descripciones de puestos porque<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">Tener acceso a este documento le da claridad al alcance del puesto y ayuda a acordar sobre el contrato psicol\u00f3gico con quien ocupa la posici\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">&nbsp;Permite identificar necesidades de capacitaci\u00f3n y dise\u00f1ar planes de desarrollo.<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">sirve al momento de seleccionar o evaluar una persona porque brinda par\u00e1metros de comparaci\u00f3n objetivos.<\/p>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p role=\"presentation\">Favorece la sincronizaci\u00f3n con el resto de los puestos.<\/p><\/li><\/ol>\n<p>La organizaci\u00f3n eficiente de las tareas promueve alcanzar los objetivos de la organizaci\u00f3n. Si necesit\u00e1s ayuda, no dudes en<a href=\"..\/solicitar-demo\/\"> ponerte en contacto<\/a> para optimizar y digitalizar tu \u00e1rea de recursos humanos. Adem\u00e1s, no te olvides de seguirnos en las redes (<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/naaloohr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/naaloohr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Facebook<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/naaloohr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Instagram<\/a> e<a href=\"https:\/\/x.com\/naaloohr\"> Twitter<\/a>), para poder recibir las nuevas c\u00e1psulas, tips, webinars y m\u00e1s. \u00a1Nos vemos!<\/p><p><br><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La distribuci\u00f3n de responsabilidades en un equipo es un trabajo que trae sus desaf\u00edos. 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