{"id":8862,"date":"2024-12-09T12:40:07","date_gmt":"2024-12-09T15:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/naaloo.com\/?p=8862"},"modified":"2026-04-07T17:33:02","modified_gmt":"2026-04-07T20:33:02","slug":"tendencias-en-recursos-humanos-para-2025-especial-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naaloo.com\/pt\/tendencias-en-recursos-humanos-para-2025-especial-pymes\/","title":{"rendered":"10 Tendencias en Recursos Humanos para 2025: Especial PYMES"},"content":{"rendered":"

No queda nada para el 2025 y la gestión de personas sigue siendo uno de los sectores que más rápido está cambiando. Las transformaciones que se aceleraron por la pandemia, aún encuentran sus detractores, mientras que la Inteligencia Artificial se afianza y marca un claro desafío en su integración. Todo esto deberá ser puesto en equilibrio por el corazón de la empresa: Recursos Humanos. <\/span><\/p>\n

Entérate de las 10 tendencias que debes aplicar para que tu equipo sea líder, como siempre, todo basado en información chequeada, porque sabemos que para mejorar algo, primero debes medirlo.<\/span><\/p>\n

1. La Cultura Organizacional es la estrategia<\/span><\/h2>\n

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La <\/span>cultura organizacional<\/span> sigue siendo un factor determinante para el éxito de las empresas. Sin embargo, en su último Informe, <\/span>Gartner<\/span><\/a>,<\/span> revela que el <\/span>57% de los líderes de RRHH<\/span> coinciden en que los directivos no logran transmitir de manera efectiva la visión cultural dentro de sus equipos. Es más, según los consultados, el<\/span> 53% dicen que los líderes no se sienten responsables por transmitir la cultura <\/span>de la empresa. ¿Cuál es el desenlace obvio de esto? El <\/span>75% de los colaboradores dice no comprender los valores de su organización<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

La desconexión entre los valores de la organización y la práctica diaria es un desafío y sobre todo para las pymes. No se trata de definir misión, visión y valores que sean atractivos. Las compañías que triunfen en el 2025 serán aquellas que puedan reflejar su propósito y valores en acciones concretas y en las actividades diarias de sus equipos. La cultura debe salir de un documento en recursos humanos para ser vivida y respirada desde todos los niveles, especialmente desde el liderazgo (ver punto 6). Y como siempre, nos basamos en datos para decir esto.<\/span><\/p>\n

El estudio de <\/span>Gartner<\/span><\/a> llega a la conclusión de que si se capacita a los líderes de todos lo niveles para que <\/span>integren la cultura en los valores, comportamientos y procesos<\/span> se logra: <\/span><\/p>\n