Anticipar las capacidades que tus colaboradores necesitan dominar no es un ejercicio de futurismo, sino una práctica fundamental para que tu pyme siga siendo competitiva y retenga talento. El Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, ofrece datos sobre las habilidades que predominan en 2025, las que crecerán con fuerza hasta 2030 y el nivel de “disrupción de habilidades” que cada país enfrentará entre 2025 y 2030. Para los líderes de Recursos Humanos, estos hallazgos son un parámetro invaluable para diseñar planes de upskilling y reorientar roles en declive.
Te invitamos a evaluar tus skills y la de tu equipo, para saber cómo enfrentar al futuro y cómo la tecnología puede ayudarte en este camino. ¡Empecemos!
Las 5 habilidades clave en el mercado laboral 2025
Saber cuáles son las competencias más valoradas en el mercado actual te permite enfocar tus programas de desarrollo y atraer perfiles que ya las posean. Antes de ver la lista, piensa en estas habilidades como un trampolín para cualquier rol: combinan pensamiento crítico, adaptabilidad interpersonal y autogestión, pilares de la resiliencia organizacional. Solo resta evaluar si tus mandos altos y medios cuenta con ella y cómo puedes promoverlas.
En 2025, las cinco “core skills” con mayor demanda son:
Pensamiento analítico (88 %)
Resiliencia, flexibilidad y agilidad (81 %)
Liderazgo e influencia social (81 %)
Pensamiento creativo (75 %)
Motivación y autoconocimiento (52 %)
¿Por qué? Porque contar con estas habilidades favorece la resolución de problemas complejos y fortalece la cohesión de equipos diversos. Para promoverlas en tu pyme, Naaloo puede ayudarte a:
Diseñar objetivos de desarrollo en Evaluaciones de Desempeño que incluyan retos de análisis de datos y propuestas creativas.
Compartir historias de éxito y aprendizajes en el Feed Social, reconociendo e impulsando públicamente la capacidad de adaptación y la innovación.
Organizar workshops formativos internos donde los participantes practiquen metodologías ágiles, reforzando la flexibilidad y la resiliencia.
Al poner el foco en estas cinco habilidades, tu organización ganará rapidez de respuesta y un ambiente colaborativo, lo que se traduce en mayor compromiso y satisfacción de las personas.
Cuando mirar al futuro es ineludible: las competencias que dominarán en 2030
Es hora de mirar hacia el futuro. En él nos encontramos con habilidades blandas que siguen ganando importancia, conocimientos duros que decaen, mientras otros se elevan. Si bien algunos son de nicho, otros cruzan transversalmente a todas las compañías, como la alfabetización tecnológica. Veamos el cuadro y analicemos su contenido.
El informe proyecta dos grupos de habilidades de alto impacto futuro: aquellas que ya son esenciales y continuarán creciendo (“core en alza”) y las que emergen con fuerza por cambios tecnológicos y sociales (“emergentes”).
Impulsores del mañana
Incluye habilidades ya críticas que seguirán creciendo hacia 2030.
IA y Big Data: interpretar grandes volúmenes de datos para tomar decisiones ágilmente.
Resiliencia, flexibilidad y agilidad: adaptarse rápido a cambios y recuperar el impulso tras imprevistos.
Pensamiento analítico: descomponer problemas complejos en pasos manejables.
Pensamiento creativo: generar soluciones innovadoras ante nuevos retos.
Alfabetización tecnológica: aprender y dominar nuevas plataformas digitales.
Competencias en transición
Hoy valiosas, pero con menor proyección de crecimiento futuro.
Fiabilidad y atención al detalle: precisión en tareas rutinarias que serán cada vez menos manuales.
Gestión de recursos y operaciones: coordinar procesos que la automatización tenderá a simplificar.
Orientación al servicio y atención al cliente: rol fundamental ahora, pero en evolución hacia experiencias digitales.
Pilares atemporales
Fundamentales tanto hoy como en 2030, sin grandes variaciones.
Liderazgo e influencia social: guiar equipos y generar impacto positivo constante.
Motivación y autoconciencia: entender motivaciones propias para autogestionarse eficientemente.
Empatía y escucha activa: conectar con las necesidades de colegas y clientes.
Fuera de foco
Menos esenciales ahora y con escasa proyección futura.
Destreza manual y resistencia física: trabajo físico de baja complejidad.
Lectura, escritura y matemáticas básicas: competencias que serán automatizadas o integradas en herramientas.
Habilidades de procesamiento sensorial: percepción manual detallada, cada vez menos requerida.
Ciudadanía global: conciencia cívica general, más ligada a valores que a roles laborales específicos.
Para preparar a tu equipo:
Implementa capacitaciones prácticas de IA y análisis de datos mediante el módulo de Capacitaciones, con seguimiento de hitos en Tareas.
Configura objetivos relacionados con proyectos de sostenibilidad en Evaluaciones de Desempeño, midiendo avances y recompensando logros con Feed Social.
Difunde en Gestión Documental políticas y protocolos de ciberseguridad, asegurando accesibilidad y actualización permanente.
De este modo, tu pyme no solo responde a las demandas del presente, sino que construye un talento preparado para liderar la próxima década.
La disrupción de habilidades necesarias en Argentina y la región
La disrupción de habilidades mide qué proporción de las competencias esenciales de tu plantilla podría quedar obsoleta en el periodo 2025–2030. Entender este dato te ayudará a calibrar la urgencia de tu estrategia de recualificación y a comparar tu situación con la de economías vecinas. ¿Qué tan bien se encuentra tu empresa y tu país? Veamos lo segundo.
Según el WEF, el promedio de los 56 países que conforman el ranking es de 39%, a continuación te contamos en qué puesto quedaron los mercados de América Latina que figuraban en el ranking:
Colombia: 3º puesto – 44 %
Argentina: 8º puesto – 42 %
México: 15º puesto – 40 %
Brasil: 34º puesto – 37 %
Este escenario indica que, de cada diez habilidades que tu equipo considera críticas hoy, cuatro podrían necesitar actualización o reemplazo antes de 2030. Para los profesionales de RRHH, esto significa:
Identificar brechas específicas con encuestas en Forms que incluyan preguntas sobre la percepción de obsolescencia de competencias.
Agrupar recursos de formación en Gestión Documental para que cada empleado acceda fácilmente a cursos y guías.
Fijar recordatorios de aprendizaje en Tareas, evitando que el proceso de upskilling se posponga.
Así, tus equipos percibirán claridad sobre el camino a seguir, reduciendo la ansiedad y fortaleciendo la confianza en su capacidad de adaptarse al cambio.
Cuando algunas funciones pierden relevancia: orientar la transición de roles en declive
No todas las habilidades crecen con el mismo ritmo: el informe compara la “importancia” versus la “proficiencia” de cada competencia en roles en auge y en declive, revelando tres brechas críticas:
Resiliencia, flexibilidad y agilidad
Gestión de recursos y operaciones
Programación y alfabetización tecnológica
¿Qué hacer al detectar skills poco útiles? Considera que reclasificar roles puede ser una palanca poderosa para retener talento y reducir impactos negativos en la moral del equipo. Cuando una función muestra mayor necesidad de recualificación:
Realiza encuestas en Forms para conocer la disposición de tu equipo a reciclarse en nuevas áreas.
Diseña itinerarios de upskilling combinando microlearning y prácticas guiadas, programando tareas en Tareas para sistematizar el avance.
Celebra cada etapa completada con Reconocimientos y difunde los testimonios en Feed Social, reforzando la confianza en la reinvención.
Este enfoque transforma un riesgo de rol en declive en un proyecto de crecimiento profesional, fortaleciendo el sentido de propósito y la motivación de las personas.
¿Listo para diseñar un plan de skills que responda al presente y al futuro?
Con Naaloo tienes el ecosistema completo para:
Diagnosticar brechas y nivel de disrupción con Forms.
Establecer rutas de formación y proyectos en Capacitaciones y Evaluaciones de Desempeño.
Fijar recordatorios de aprendizaje en Tareas.
Compartir avances y reforzar la comunidad en Feed Social y Reconocimientos.
Centralizar materiales de estudio en Gestión Documental.
¿Te gustaría realizar estas tareas, pero crees que no tienes la energía ni el tiempo? Es hora de que agendes una reunión con nuestros especialistas. Te sorprenderá lo fácil que podrás liberar horas para dedicarlas a mejorar a tu equipo. Miles de pymes ya están obteniendo resultados increíbles. ¡Agenda una reunión ahora mismo!
Preguntas Claves de este tema
1. ¿Cómo replico el benchmark de disrupción de habilidades en mi pyme?
Utiliza Forms para preguntar a tus colaboradores qué porcentaje de sus competencias sienten que quedará obsoleto y compara con el 41 % de Arge
1. ¿Cómo replico el benchmark de disrupción de habilidades en mi pyme?
Utiliza Forms para preguntar a tus colaboradores qué porcentaje de sus competencias sienten que quedará obsoleto y compara con el 41 % de Argentina.
2. ¿Cuál es la mejor ruta para desarrollar IA y Big Data?
Crea un plan mixto de teoría y práctica en Capacitaciones, complementado con objetivos aplicados en Evaluaciones de Desempeño y seguimiento en Tareas.
3. ¿Cómo ayudo a roles en declive a reinventarse?
Diseña programas de recualificación en Tareas, reconoce progresos con Reconocimientos y genera orgullo de aprendizaje en Feed Social.
4. ¿Qué módulos de Naaloo son imprescindibles para este desafío?
Con esta hoja de ruta, tu gestión de personas será tan estratégica como humana, preparándote para los desafíos del hoy y del mañana.
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