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Entrevista a PDA: ¿Cómo optimizar reclutamientos y rendimiento?

Tabla de Contenidos

Uno de nuestros partners más techies y de vanguardia es PDA, una HRtech como Naaloo, pero enfocada en la desarrollo, implementación y transferencia de herramientas tecnológicas para la gestión integral del talento. Tal vez estas palabras resulten difíciles de entender, por eso conversamos con Julieta Cumbo, CMO de PDA, para que nos cuente qué puede hacer PDA por las pymes.  Si ya cuentas con Naaloo, te recordamos que posees pruebas gratuitas y descuentos por ser parte de nuestra comunidad.

Hola Julieta, nos gustaría comenzar conociendo qué es PDA 

¿Cómo están? PDA es una HRtech cuyo ecosistema digital optimiza la gestión, identificación y el desarrollo del talento basado en 3 pilares: usabilidad, ciencia de datos y experiencia de usuarios. A través de los Assessment, PDA ayuda a lograr estrategias de adquisición, rendimiento, análisis y compromiso para los colaboradores y garantizar una experiencia atractiva en todo su ciclo, de la manera más simple y ágil. Sus herramientas permiten identificar rápidamente el perfil conductual de las personas, inteligencias múltiples, así como evaluar su compatibilidad con los puestos y/o competencias de la organización, compatibilidades de liderazgo, creación de equipos de alto desempeño, fit cultural, entre otras necesidades. Actualmente, PDA se utiliza en prestigiosas instituciones académicas y en organizaciones como: Junior Achievement, Evertec, DirecTV, Get Net, KPMG, LG, Hitachi, Metlife, Panasonic, Scania, TMF, Sodexo, PepsiCo, FEMSA, Adecco, Boehringer Ingelheim, Telefónica, Bimbo, Arcos Dorados, Alsea, Porsche, Mercedes-Benz, Volkswagen, Magneti Marelli, DHL, Ualá fintech, IE Business School, Ditella, IAE, Universidad San Andrés, Roche, Nestlé, INCAE, entre otras.

¿Qué son los Assessments?

El PDA Assessment es una poderosa herramienta que, a través de una metodología simple, precisa y científica, permite describir y analizar el perfil conductual de las personas. Permite evaluar las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de recursos humanos.

¿Qué resultados pueden esperar del análisis?

Aquellos que completan el reporte reciben un análisis en profundidad y descripción de su perfil conductual. El objetivo es que las personas puedan entender sus tendencias de comportamiento, conocer sus fortalezas y oportunidades de mejora en términos conductuales.

¿Lo puede realizar cualquier persona y en cualquier puesto?

¡Exactamente! Lo puede realizar cualquier persona mayor de 18 años sin importar su nivel de experiencia o cargo actual. El PDA Assessment no es excluyente, sino que tal como mencionamos anteriormente está alineado a la democratización del autoconocimiento que tenemos como compañía.  Mientras más colaboradores tengan acceso a su reporte de perfil conductual, mayor será la capacidad de utilizar las herramientas de gestión y de potenciar los talentos. Es importante aclarar que no existen personas con Perfiles Conductuales buenos ni personas con Perfiles Conductuales malos. Sólo hay personas que, de acuerdo a su Perfil Conductual, les requerirá mayor o menor esfuerzo realizar determinadas tareas, funciones o responder a determinadas responsabilidades.

¿Cómo puede servirles a las pymes?

Los usos del PDA sirven tanto para pymes como para todo tipo de organización. PDA ofrece beneficios que colaboran en la gestión del talento humano en cualquier instancia. Algunas son: entender mejor cómo conducir y liderar efectivamente a los colaboradores, comprender cómo comunicarse y relacionarse con los equipos, identificar qué motiva a los colaboradores, conocer cuál es su estilo de toma de decisiones, entre otros puntos.

¿En qué procesos pueden brindar soluciones?

El ecosistema de PDA sin duda facilita y tiene como propósito la democratización del autoconocimiento. A partir de allí las organizaciones pueden aplicarlo a áreas como: 

  • Selección: Identificar la compatibilidad de candidatos para un puesto; 

  • Coaching: Acelerar la transformación de las personas a partir de su perfil conductual; 

  • Desarrollo: Detectar gaps de desarrollo y generar planes de acción personalizados;  

  • Capacitación: Identificar áreas de oportunidad a partir de las tendencias conductuales de los equipos, y;

  • Outplacement: Acompañar a las personas en sus procesos de transición a otras organizaciones o proyectos. 

¿Qué resultados pueden esperar? 

Para brindar una perspectiva más objetiva, puedo nombrarte algunos estudios que se han realizado. Primero, según un estudio realizado por Harvard Business Review, las organizaciones que utilizan herramientas conductuales para medir el rendimiento de los colaboradores lograron un aumento del 27% en la rentabilidad en comparación con las que no utilizan.  Por otro lado, un estudio de la Universidad de Harvard encontró que el uso de herramientas conductuales en la selección de personal puede mejorar la calidad de las contrataciones en un 40%.  También hay un estudio de Gallup encontró que los colaboradores que trabajan en un entorno que fomenta sus fortalezas tienen un 15% más de probabilidades de estar comprometidos en el trabajo y unas 6 veces más de probabilidades de estar satisfechos con su trabajo. Que es muy parecido a los resultados obtenidos por McKinsey, donde las organizaciones que tienen una cultura sólida y valores compartidos superan a sus competidores en términos de rentabilidad a largo plazo en un 764%. 

Queremos ver un poco el detrás de escena ¿Cómo se genera el análisis y en qué ciencias se apoyan?

Bueno, en este punto me voy a poner más técnica, ya que está creado combinando varias disciplinas científicas. El ecosistema PDA está apalancado en el PDA Assessment, que está basado en la Teoría de la Personalidad de William Marston (el creador de la Mujer Maravilla).  El PDA Assessment no solo está validado científicamente con más de un 90% de confiabilidad, sino que también está validado por el Instituto Americano de Psicología Empresarial (del que también es parte), 2E y, además, cuenta con la certificación ISO 9001.  Esperamos que esta entrevista les haya servido para acercarse a las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas. Algo a destacar es que su uso es muy simple, no hace falta contar con ningún tipo de conocimiento y los resultados son muy fáciles de interpretar. Como ya dijimos, si eres parte de la comunidad Naaloo, puedes ingresar a la sección de Perks y utilizar tus créditos para realizar un análisis gratuito.  Si aún no cuentas con Naaloo ¿qué estás esperando? agenda una reunión gratuita con nuestras especialistas y entérate de todo lo que un software puede hacer por tu compañía.

 

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